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編者按

當(dāng)AI能三秒生成一個(gè)故事，短視頻變成了生活中見(jiàn)縫就能插針的主要休閑手段，我們還能從閱讀中“功利”地收獲什么？書本是載滿星光的漂流瓶，還是對(duì)抗虛無(wú)的盾牌？是作者與讀者跨越時(shí)空的密談成果，抑或是AI浪潮中一座不滅的燈塔？

一年一度世界讀書日，今年，我們邀請(qǐng)了一位書店店主、一位暢銷書編輯、一位曾獲駿馬獎(jiǎng)的作家，以筆為槳，從賣書者、編書者、寫書者的角度，剖開(kāi)他們關(guān)于書的叩問(wèn)：“閱讀對(duì)你來(lái)說(shuō)是什么？”“為什么選擇開(kāi)一家實(shí)體書店？”“一本好書是如何產(chǎn)生的？”

一千個(gè)讀者眼中就會(huì)有一千個(gè)哈姆雷特,希望這些文字，也能帶給你關(guān)于閱讀的一絲絲觸動(dòng)。

張玉潔

最早萌生出版人工智能圖書的想法，是在OpenAI推出ChatGPT-4那天。

其時(shí)，部門總監(jiān)打來(lái)電話，他興奮地提議用ChatGPT創(chuàng)作一部詩(shī)集。那是2023年3月，ChatGPT-4的橫空出世像一顆投入平靜湖面的巨石，激起了全球?qū)θ斯ぶ悄艿目駸嵊懻?。后?lái)，很多暢銷書應(yīng)運(yùn)而生，但題材更多是介紹人工智能的由來(lái)或趨勢(shì)。我也買了兩本書，一部是兩位人工智能科學(xué)家所著的《為什么偉大不能被創(chuàng)造》，另一部是李飛飛的自傳《我看見(jiàn)的世界》。面對(duì)這場(chǎng)技術(shù)浪潮，我的思考還停留在更宏大的層面。至于那部詩(shī)集，因?yàn)槭鼙姷牟淮_定，最終也未展開(kāi)策劃。

時(shí)間來(lái)到2025年1月20日，深度求索發(fā)布開(kāi)源模型DeepSeek-R1，中國(guó)人有了超越ChatGPT的免費(fèi)推理模型。春節(jié)假期，我再次接到總監(jiān)的電話，他興奮地聊著DeepSeek在全球引發(fā)的技術(shù)地震。其時(shí)，我正在老家農(nóng)村拜年，與表姐表哥閑聊。當(dāng)了很多年農(nóng)村婦女的表姐，想做抖音達(dá)人，但不知道從哪兒入手；做小本生意的表哥，兒子就要高考了，不知道什么專業(yè)更適合。他們反復(fù)提及“AI”，卻像站在一扇玻璃門前，看得見(jiàn)未來(lái)，摸不到門徑。那一刻，我突然意識(shí)到：技術(shù)普及的鴻溝，往往藏在最樸素的日常里。出版的使命，或許不是高談闊論趨勢(shì)，而是躬身搭一座橋，讓更多人從腳下走向彼岸。

入行出版業(yè)時(shí)，我懷揣著傳播智識(shí)的理想主義，一頭扎進(jìn)出版的世界。彼時(shí)總幻想著，只要將心血釀成書冊(cè)，必能影響很多人?？僧?dāng)親手做出的新書在倉(cāng)庫(kù)積灰時(shí)，才懂得“酒香也怕巷子深”的苦澀——在這個(gè)信息過(guò)載的時(shí)代，那條巷子早已被千萬(wàn)條數(shù)字洪流淹沒(méi)。

編輯若始終以為能引領(lǐng)讀者，實(shí)則是種溫柔的自負(fù)。在學(xué)習(xí)模式和路徑更加多元的當(dāng)下，讀者的需求迭代速度早已超越傳統(tǒng)出版周期。那些最終突圍的爆款書，往往不是預(yù)測(cè)未來(lái)的水晶球，而是解決此刻痛點(diǎn)的工具箱——這或許正是出版的微妙平衡：既要站在時(shí)代潮頭瞭望，又需俯身傾聽(tīng)最真實(shí)的市井心跳。

新年上班的第一天，我把想法告訴總監(jiān)，說(shuō)要出一本人人都能讀懂、翻開(kāi)就能上手的DeepSeek應(yīng)用手冊(cè)。我倆的想法一拍即合，于是就放手開(kāi)干了。我們第一時(shí)間找到了作者，僅用一天就拿出了大綱和樣張?？上У氖?，首稿干貨太少，未達(dá)到我們的預(yù)期，給退掉了。與此同時(shí)，市場(chǎng)已悄然變天。營(yíng)銷的同事發(fā)來(lái)消息，說(shuō)有一本講DeepSeek的書爆了，正在以每天1萬(wàn)冊(cè)的數(shù)字瘋狂銷售。

我們摸到了風(fēng)口，還沒(méi)踩上去，別人已經(jīng)先飛起來(lái)了。這就是出版，要做成一部爆款書，既要有超前的眼光，也要有恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，我們選擇了一條更窄卻更深的賽道：聚焦職場(chǎng)人的真實(shí)痛點(diǎn)，將DeepSeek與辦公軟件深度聯(lián)動(dòng)的技巧拆解成“保姆級(jí)”案例。并且給作者提出更高要求，不論在內(nèi)容質(zhì)量還是知識(shí)濃度上，都要超過(guò)同類書。然后，我們又取了書名，叫《DeepSeek效率革命：AI時(shí)代的職場(chǎng)進(jìn)化手冊(cè)》。當(dāng)主文案“效率核爆！8小時(shí)工作10分鐘完成！”躍然紙上時(shí)，我知道，這本書已經(jīng)成功了一半。

幸運(yùn)的是，第二次收到的稿件質(zhì)量超出了我們預(yù)期。書里全是案例，從郵件智能批處理到會(huì)議紀(jì)要自動(dòng)生成，保姆式地把DeepSeek在各種職業(yè)場(chǎng)景的應(yīng)用都介紹了。做到了只要會(huì)認(rèn)字，都能用這本書來(lái)學(xué)習(xí)操作DeepSeek。

后來(lái)，社里召集了精銳團(tuán)隊(duì)編校書稿，社長(zhǎng)親自跑流程，在最快時(shí)間出了書。發(fā)行同事很給力，在10天內(nèi)完成了發(fā)行10萬(wàn)冊(cè)的目標(biāo)。

再后來(lái)，我把樣書寄給了表姐表哥。表姐開(kāi)始了短視頻創(chuàng)作，表哥也熟練地使用AI工具查找資料。這或許就是出版最動(dòng)人的模樣——當(dāng)技術(shù)從論文走進(jìn)田野，當(dāng)知識(shí)從書架落入掌心，我們終于讓“未來(lái)”二字，變成了無(wú)數(shù)人生活里實(shí)實(shí)在在的腳步聲。

（作者系湖南人民出版社編輯）

責(zé)編：黃煌

一審：周月桂

二審：曹輝

三審：楊又華