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從中央的決策部署具體到一省一域，相較其他地區(qū)，湖南的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還有哪些潛力尚待挖掘呢？也許這才是這場(chǎng)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)帶給我們的思考。

▲2月19日，省委書記沈曉明主持召開民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)    圖源：湖南省人民政府門戶網(wǎng)站

或需進(jìn)一步延展產(chǎn)業(yè)格局

在中央的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上，出席的各位企業(yè)家引起了人們的極大關(guān)注，人們關(guān)注的不僅僅是個(gè)人，更多的是關(guān)注企業(yè)家所代表的產(chǎn)業(yè)。

比如，華為代表著中國(guó)科技突圍的希望；比亞迪象征著新能源、供應(yīng)鏈自控和全球市場(chǎng)的突破；韋爾股份表明政府力推半導(dǎo)體國(guó)產(chǎn)化，推動(dòng)“卡脖子”技術(shù)的突破；宇樹科技代表中國(guó)機(jī)器人技術(shù)的前沿……

通過(guò)參會(huì)企業(yè)，我們或許能夠“摸脈”中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)，即：人工智能、半導(dǎo)體、新能源、人形機(jī)器人等“硬核”科技領(lǐng)域。

我們不妨同樣觀察一下此次出席湖南民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的企業(yè)家們，他們所代表的產(chǎn)業(yè)是：工程機(jī)械、消費(fèi)電子、人形機(jī)器人、新能源汽車、新能源電池材料、醫(yī)療健康、食品加工與農(nóng)牧業(yè)、智能駕駛、半導(dǎo)體與集成電路、餐飲、智能科技與智能制造等產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)，湖南民營(yíng)經(jīng)濟(jì)涵蓋范圍較廣，門類較為齊全，但也存在“硬核”偏軟、全而不精的尷尬局面。

當(dāng)下，人形機(jī)器人、大模型、量子計(jì)算等成為全球競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。以人形機(jī)器人為例，按照工信部發(fā)布的“時(shí)間表”，到2025年，人形機(jī)器人創(chuàng)新體系初步建立，整機(jī)產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；到2027年，技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，綜合實(shí)力達(dá)到世界先進(jìn)水平。

盡管藍(lán)思科技也布局了人形機(jī)器人，但僅據(jù)目前報(bào)道來(lái)看，藍(lán)思科技僅參與了靈犀X1機(jī)器人的關(guān)節(jié)模組、DCU控制器、OmniPicker（夾爪）等核心部件的生產(chǎn)組裝與測(cè)試控制，并未涉及人形機(jī)器人的核心技術(shù)及關(guān)鍵模組的創(chuàng)制。

“推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，科學(xué)技術(shù)要打頭陣，科技創(chuàng)新是必由之路。”2024年10月，習(xí)近平總書記在安徽考察時(shí)如是說(shuō)。

以廣東為例，目前正在加快打造人工智能與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)高地，不久前，《廣東省建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系2025年行動(dòng)計(jì)劃》印發(fā)，明確提出廣東將圍繞人形機(jī)器人等前沿領(lǐng)域，構(gòu)建“全過(guò)程創(chuàng)新鏈”，推動(dòng)核心技術(shù)突破與成果轉(zhuǎn)化。

而與湖南一湖之隔的湖北武漢，于2月18日發(fā)布了“人工智能10條”，錨定“打造國(guó)內(nèi)一流的人工智能創(chuàng)新集聚區(qū)和產(chǎn)業(yè)高地”，推動(dòng)人工智能賦能新型工業(yè)化，推動(dòng)大模型、智能體、人形機(jī)器人等前沿技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用推廣。

在瞄準(zhǔn)前沿科技方面，湖南的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)還存在更多的發(fā)力點(diǎn)。

或需進(jìn)一步增強(qiáng)鏈主企業(yè)實(shí)力

鏈主企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈中的“龍頭”，能夠?qū)Ξa(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。鏈主越強(qiáng)，其吸引上下游配套企業(yè)的能力就越強(qiáng)，而這種企業(yè)的聚集程度又決定著企業(yè)間的專業(yè)化分工和協(xié)作能力，對(duì)于提高產(chǎn)業(yè)整體效率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成具有特色和影響力的產(chǎn)業(yè)高地具有重要意義。

不光如此，強(qiáng)大的鏈主企業(yè)也是拉動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)需求，促進(jìn)上下游企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)，集聚人才，吸引資金，推動(dòng)生產(chǎn)模式創(chuàng)新的強(qiáng)大“推手”。

說(shuō)到湖南特別是長(zhǎng)沙的鏈主企業(yè)，可能你會(huì)想到，工程機(jī)械領(lǐng)域的三一重工、山河智能，新能源領(lǐng)域的裕能新能源，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的拓維信息……

這些都是湖南優(yōu)秀的鏈主企業(yè)代表。

如果我們舉目四望，其他城市的鏈主企業(yè)又有哪些模式值得我們借鑒呢？

先說(shuō)含“湘”量很高的深圳，以華為、大疆、比亞迪等民營(yíng)企業(yè)為代表鏈主企業(yè)已經(jīng)形成了“硬件＋供應(yīng)鏈”的產(chǎn)業(yè)路徑。深圳很多資源都向大企業(yè)傾斜，圍繞大鏈主們做完整的核心軟件硬件配套，造就了產(chǎn)業(yè)鏈集群及強(qiáng)大的制造能力。

再說(shuō)說(shuō)最近“風(fēng)很大”的杭州，則是依靠互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的“平臺(tái)＋垂直應(yīng)用”的模式，孵化了大量輕資產(chǎn)、高增速的互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)企業(yè)?！昂贾莸臄?shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作緊密?！被鹗瘎?chuàng)造研究院院長(zhǎng)馮雷曾這樣評(píng)價(jià)。

這么對(duì)比一看，湖南的鏈主企業(yè)的“龍頭”作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮，還需要多方發(fā)力，增強(qiáng)鏈主企業(yè)的硬實(shí)力和吸引力。

或需進(jìn)一步做大“基本盤”

一地的民營(yíng)企業(yè)數(shù)量多，說(shuō)明一地的經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)、創(chuàng)新動(dòng)力足、就業(yè)吸納能力大且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分。

一地的民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量高，說(shuō)明一地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量?jī)?yōu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)佳、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)且發(fā)展前景好。

僅以中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、全球獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量為例，我們看看長(zhǎng)沙乃至湖南與其他城市的差距。

據(jù)報(bào)道，2024年杭州有36家企業(yè)進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，數(shù)量在全國(guó)城市中排名第一?！逗贾萑?qǐng)?bào)》稱，這已是杭州連續(xù)22年蟬聯(lián)該榜單第一。深圳排名第二，有27家企業(yè)入圍。而放眼整個(gè)湖南，僅有9家民企上榜。

根據(jù)胡潤(rùn)研究院發(fā)布的2024全球獨(dú)角獸榜顯示，深圳有34家獨(dú)角獸企業(yè)，杭州有24家，這些獨(dú)角獸企業(yè)基本上都是民營(yíng)企業(yè)。而湖南僅有5家。

差距是明顯的，我們不能“選擇性失明”，只有看清差距，才能更快地縮短差距。

長(zhǎng)沙乃至湖南，如何培育民營(yíng)企業(yè)的量質(zhì)齊升也許還有很長(zhǎng)一段路要追趕。

好在，我們一直在路上；好在，我們一直未停歇。

正所謂：追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。