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會議學(xué)習(xí)傳達全省國資系統(tǒng)財務(wù)監(jiān)督管理工作暨2024年度財務(wù)決算統(tǒng)計培訓(xùn)會議精神，總結(jié)2024年湖南農(nóng)業(yè)集團財務(wù)管理工作經(jīng)驗，研究部署2024年度財務(wù)決算工作。

胡靜指出，2024年集團財務(wù)深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神，全面落實集團黨委工作要求，圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)開展工作，取得顯著成效。在資金管理方面，大力推行“陽光融資”，深化銀企合作，完成AAA續(xù)評級，2024年集團授信總額同比增長21.43%，累計壓降融資成本6800萬元，集團資金保障能力進一步提升，融資成本進一步下降。嚴控有息負債增長，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險，守牢集團債務(wù)風(fēng)險底線。完成費控系統(tǒng)全集團推廣應(yīng)用，打通業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)，科學(xué)謀劃司庫體系建設(shè)工作，集團財務(wù)信息水平進一步提高。強化全面預(yù)算管理方面，全面預(yù)算管理經(jīng)營抓手作用日漸突出。強化財務(wù)決策支持，在解決歷史遺留問題等方面取得新成效。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵財務(wù)人員提升專業(yè)素質(zhì)，集團財務(wù)隊伍整體素質(zhì)進一步提升。2024年集團財務(wù)很好地發(fā)揮了“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”功能作用，為集團高質(zhì)量發(fā)展做出了貢獻。

胡靜對最新財會政策和法規(guī)進行宣貫，詳細解讀新《會計法》《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等最新財會政策和法規(guī)，分析財會工作面臨的新形勢。她表示，2025年集團將繼續(xù)深化財務(wù)管理變革，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理理念，升級財務(wù)管控手段，加快向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)型。2025年集團財務(wù)工作將圍繞“風(fēng)險管控”和“價值創(chuàng)造”兩條主線開展，更好地助力集團高質(zhì)量發(fā)展。

胡靜強調(diào)，2025年是集團“十四五”收官之年、是“十五五”謀劃之年，財務(wù)要立足新起點，肩負新使命，奮進新征程，要在大局中找準(zhǔn)定位，充分發(fā)揮財務(wù)的功能作用，為集團建設(shè)國內(nèi)一流綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)奉獻力量。一要做好財務(wù)核算報告工作。財務(wù)核算數(shù)據(jù)要“真”，要嚴格按照會計準(zhǔn)則要求，集團統(tǒng)一會計政策要求，準(zhǔn)確核算企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二要加強財務(wù)分析工作。充分挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力支持。三要做好全面預(yù)算管理工作。提高預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，并加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和考核，以全面預(yù)算為“抓手”促進企業(yè)提質(zhì)增效。四要加強成本費用管控。牢固樹立“過緊日子”的思想，壓實成本費用管控責(zé)任，有效降低企業(yè)運營成本。五要加快推進司庫體系建設(shè)。建立統(tǒng)一資金管理平臺，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，降低資金成本，以司庫建設(shè)為抓手，推動集團財務(wù)數(shù)字化建設(shè)。六要加強財會監(jiān)督工作。認真貫徹落實中央和省委“財會監(jiān)督”相關(guān)要求，完善企業(yè)內(nèi)部財會監(jiān)督機制和內(nèi)部控制體系，開展財會監(jiān)督活動，加強財會監(jiān)督工作。

會上，集團2024年財務(wù)決算審計機構(gòu)中審華會計師事務(wù)所就2024年度審計工作作交流。集團財務(wù)管理部對2024年度財務(wù)決算工作做詳細安排，并對國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表的填報進行培訓(xùn)。

集團所屬二級企業(yè)分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長、財務(wù)決算負責(zé)人員，集團總部全體財務(wù)人員參加會議。