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近日，中鐵城建集團(tuán)有限公司智谷壹品項(xiàng)目班組獲得中國施工企業(yè)管理協(xié)會2024年工程建設(shè)質(zhì)量信得過班組活動“示范級”獎(jiǎng)。

榮譽(yù)證書

智谷壹品項(xiàng)目班組成立于2022年9月，現(xiàn)有成員22人，平均年齡29歲，是一支年輕化、執(zhí)行力強(qiáng)的“技術(shù)創(chuàng)新型”團(tuán)隊(duì)。自該班組創(chuàng)建成立以來，始終將“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的核心價(jià)值觀放在首位，秉持著“標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，智慧化建造，精細(xì)化管控，凝心聚力打造城建屬地新名片”的建設(shè)目標(biāo)，用專業(yè)技能保質(zhì)量、促發(fā)展，并確立了爭創(chuàng)“湖南省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的質(zhì)量目標(biāo)。

班組合影

智谷壹品項(xiàng)目班組以進(jìn)度保障、質(zhì)量管控、安全文明施工管理、成本控制四項(xiàng)做出明確定位，健全所組織班組，從而提升班組的綜合管理能力，促進(jìn)班組建設(shè)邁向更高水平。

工程質(zhì)量信得過班組評比活動講解

項(xiàng)目班組堅(jiān)持做好公司崗位工作之余，建立了班組的日常管理制度、人才培養(yǎng)制度、成果推廣制度及定期考核制度，通過痕跡管理和閉環(huán)管理等讓工作有秩序、高效率地進(jìn)行。

項(xiàng)目班組制定班組成員教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過采用內(nèi)外部線上線下培訓(xùn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、雙導(dǎo)師帶徒等方式，提升班組人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)針對不同層次管理人員需求制定針對性培訓(xùn)方式及目標(biāo)，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中推進(jìn)，保質(zhì)保量完成班組各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

活動現(xiàn)場討論

項(xiàng)目班組運(yùn)用SIPOC分析法，對建設(shè)單位、政府部門、公司、監(jiān)理單位等顧客和相關(guān)方根據(jù)工作職責(zé)和關(guān)聯(lián)程度，確定出班組關(guān)鍵顧客及相關(guān)方。通過座談會、問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)研等方式方法對關(guān)鍵需求進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地了解關(guān)鍵顧客的需求和期望，確定需求屬性，通過SWOT分析，對比標(biāo)桿以及同行業(yè)先進(jìn)水平，明確改進(jìn)方向，召開了“質(zhì)行千里”會議，針對五個(gè)關(guān)鍵改進(jìn)工作，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，精細(xì)化落實(shí)質(zhì)量管理制度，組員學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量管理制度，召集分包單位組織質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)各勞務(wù)班組質(zhì)量控制意識。

獲獎(jiǎng)現(xiàn)場合影

此次優(yōu)異成績的獲得是班組成員積極進(jìn)取、追求卓越、長期奮斗的結(jié)果，也是中鐵城建集團(tuán)質(zhì)量信得過班組建設(shè)水平不斷提高的展現(xiàn)。接下來，中鐵城建集團(tuán)智谷壹品項(xiàng)目部將以此為契機(jī)，積極開展質(zhì)量信得過班組建設(shè)活動，繼續(xù)做好培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作，不斷提升質(zhì)量管理水平，為企業(yè)打造基業(yè)長青的行業(yè)標(biāo)桿貢獻(xiàn)力量。

作者：吳珮琪

責(zé)編：喻亮

一審：喻亮

二審：瞿建波

三審：瞿德潘

來源：新湖南客戶端