湖南福彩 2024-07-04 10:19:04
婁底市民政局堅(jiān)持把福利彩票事業(yè)作為民生工程來(lái)抓,突出市場(chǎng)導(dǎo)向,強(qiáng)化公益屬性,深化改革創(chuàng)新,取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。上半年,全市銷(xiāo)售福利彩票1.44億元,增幅37%,排名躍升至全省第三位,籌集公益金近5000萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)近1000人。
堅(jiān)持公益屬性塑品牌樹(shù)形象。堅(jiān)持以“黨建引領(lǐng)·為福添彩”品牌建設(shè)為牽引,組織開(kāi)展福彩愛(ài)心扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等“黨建+公益救助”和“黨建+公益志愿服務(wù)”活動(dòng),普及公益理念,提升品牌形象。今年以來(lái),投入4300余萬(wàn)元公益金,支持養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、孤兒助醫(yī)助學(xué)、困難群眾救助、貧困學(xué)生幫扶等126個(gè)項(xiàng)目,全面加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),惠及群眾20余萬(wàn)人次。將福潮店作為“公益驛站”打造,把銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成為福彩公益宣傳主陣地,為保潔員及臨時(shí)困難群眾提供了1500余人次的飲水、休息、充電等溫馨服務(wù)。
堅(jiān)持規(guī)范管理?yè)?dān)責(zé)任提效益。將全市銷(xiāo)售站點(diǎn)劃分為6個(gè)管理片區(qū),制定《福彩銷(xiāo)售場(chǎng)所管理服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等一系列管理措施,提升規(guī)范化管理水平。制定實(shí)施管理員崗位級(jí)別評(píng)定辦法和績(jī)效考核辦法,修訂考核辦法,激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)銷(xiāo)售管理制度,強(qiáng)化銷(xiāo)售行為監(jiān)管,保障彩票市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。積極落實(shí)“過(guò)緊日子”的要求,扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算管理一體化改革,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)彩票資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。
堅(jiān)持市場(chǎng)行為挖潛力增銷(xiāo)量。圍繞召集新人開(kāi)新店、提質(zhì)老店穩(wěn)市場(chǎng)、培育頭部腰部站點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)促銷(xiāo)量等渠道建設(shè),堅(jiān)持整體營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、特色營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,傳統(tǒng)渠道和新媒體渠道銷(xiāo)售相結(jié)合,出臺(tái)一攬子扶持政策,建立激勵(lì)資金池,推進(jìn)跨行業(yè)融合,今年來(lái)新建福潮店24家,其中全市大型商圈、人流密集場(chǎng)所新店12個(gè)銷(xiāo)量占全市銷(xiāo)量的22%,實(shí)現(xiàn)半年500萬(wàn)元銷(xiāo)售站點(diǎn)零的突破。
(婁底福彩)
責(zé)編:楊文韜
一審:潘文秀
二審:詹娉俏
三審:熊佳斌
來(lái)源:湖南福彩
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